Global Compact

Global Compact

Global Compact

Date de création : 2000

Type de porteur(s) : Institution publique.

Type d’engagement : Engagement sur des objectifs globaux fixés avec possibilité d’aller plus loin en s’engageant dans un projet spécifique. Il y a un engagement à rapporter sur les progrès effectués qui seront publiés sur le site internet du Global Compact.

Organisations rassemblées dans l’initiative : Entreprises, ONG ou associations, experts, chercheurs ou académiques, organisations de la société civile, institutions publiques.

Financeur(s) ou porteur(s) : L’ensemble des organisations engagées.

Thématique(s) de travail : Biodiversité, climat, droit, droits de l’Homme, eau, éducation, énergies, finance, gouvernance, inégalités, santé.

Thématique(s) de travail « biodiversité » : Agriculture, conservation, océan, restauration, sols.

Méthode(s) de travail : Développement de thèmes d’actions  sur lesquels peuvent s’engager les entreprises, accompagnement des entreprises, organisation de groupes de travail.

Description : « Le Global Compact est une initiative des Nations Unies pour unir entreprises, collectivités, villes, associations et ONG, syndicats, fondations, secteur public, gouvernements, instituts d’enseignement afin de mener des politiques durables en suivant les Objectifs de Développement Durable (ODD). Pour s’y engager, il y a 10 principes à respecter relatifs aux droits de l’Homme, au travail, à l’environnement et à la lutte contre la corruption. Le Global Compact possède diverses déclinaisons dans différents pays.

Les organisations peuvent choisir d’être participants ou signataires, le statut de participant offrant plus d’opportunités et de visibilité mais demandant une contribution financière plus élevée. De plus, des domaines d’engagement ou des projets à implémenter sont disponibles et les entreprises peuvent choisir de s’y engager. En contrepartie, elles doivent régulièrement publier un rapport sur les progrès réalisés. Plus de 9500 entreprises à travers le monde se sont engagées au sein du Global Compact. »

Site internet

International Insetting Platform

International Insetting Platform

International Insetting Platform

Date de création : 2013

Type de porteur(s) : Entreprises.

Type d’engagement : Développement d’un programme propre au secteur d’activité certifié par l’initiative avec obligation de rapporter sur les progrès.

Organisations rassemblées dans l’initiative : Entreprises, ONG ou associations, experts, chercheurs ou académiques.

Financeur(s) ou porteur(s) : Entreprises membres : Chanel, AccorHotels, Nespresso, L’Oréal, Chocolats Halba, Pierre Fabre, Kering, Guerlain, AlterEco, Parex Group, etc.

Thématique(s) de travail : Biodiversité, climat, droits de l’Homme, eau, énergies etc.

Thématique(s) de travail « biodiversité » : Agriculture, compensation, conservation, intégration de la biodiversité, reporting, sols, valorisation de la nature.

Méthode(s) de travail : Développement d’un programme (suivi et certifié) par l’initiative que doivent suivre les entreprises pour évaluer ses impacts et agir en conséquence. Organisation de réunions de travail, mise à disposition de ressources.

Description : « La plateforme a pour but d’être un catalyseur afin d’aider à développer et à certifier des projets « insetting »  ce qui signifie que ces projets combattent le changement climatique dans leurs propres chaînes de valeur en générant de nombreux impacts positifs et durables. Les projets sont certifiés par l’International Insetting Platform grâce à une norme développée en 2016 par la plateforme qui valide le système de gestion, le programme mis en place par l’entreprise et les projets associés.

La plateforme organise également des réunions de travail sur les thèmes spécifiques, met à disposition un centre de ressources regroupant les travaux réalisés et les solutions mises en avant par les membres. Les membres actifs sont tous des entreprises, certaines spécialisées dans les domaine de l’environnement et d’autres y sont totalement étrangères. Les membres associés sont des membres participant à la mise en œuvre du projet et sont plus variés : entreprises, ONG, etc. »

Site internet

Leaders for Nature India

Leaders for Nature India

Indian Business and Biodiversity Initiative (IBBI)

Date de création : 2014

Type de porteur(s) : ONG ou associations.

Type d’engagement : Pas d’obligations.

Organisations rassemblées dans l’initiative : Entreprises, ONG ou associations, experts, recherche et académiques.

Financeur(s) ou porteur(s) : Non spécifié.

Thématique(s) de travail : Biodiversité.

Thématique(s) de travail « biodiversité » : Indicateurs de biodiversité, intégration de la biodiversité, reporting, valorisation de la nature.

Méthode(s) de travail : Accompagnement des entreprises membres, développement d’outils d’intégration de la nature, organisation de réunions d’apprentissage et de travail, webinaires.

Description : « Lancé à l’occasion de la Journée internationale de la diversité biologique en 2014 à New Delhi, l’IBBI sert de plateforme nationale pour promouvoir le partage et l’apprentissage des entreprises et de ses parties prenantes sur l’intégration de la gestion durable de la diversité biologique dans leur stratégie.

Aujourd’hui, l’IBBI est une ligue commerciale dans la conservation et l’utilisation durable de la biodiversité en Inde. Il s’agit d’une initiative menée par les entreprises, rassemblant à ce jour 25 entreprises signataires qui se sont engagées à la conservation et à l’utilisation durable de la biodiversité en signant la Déclaration de l’IBBI. Les objectifs sont les suivants :


– sensibiliser et renforcer les capacités des entreprises et de leurs parties prenantes en matière de gestion de la biodiversité;

documenter, mettre en valeur et promouvoir les bonnes pratiques commerciales en Inde et dans le monde;

promouvoir les politiques publiques aux niveaux national et international.»

Site internet

AFR100

AFR100

AFR100

 Date de création : 2015

Type de porteur(s) : Institutions publiques.

Type d’engagement : Engagement sur des objectifs communs et spécifiques au secteur d’activité.

Organisations rassemblées dans l’initiative : Entreprises, ONG ou associations, experts, recherche et académiques, institutions publiques.

Financeur(s) ou porteur(s) : Ministère de la Coopération Économique et du Développement allemand, Banque Mondiale,  Global Environment Facility, Ecoplanet Bamboo, Green World Ventures, Moringa Partnership, Permian Global, NatureVest, Form International, Terra Global Capital, ACUMEN, &Green Fund.

Thématique(s) de travail : Biodiversité.

Thématique(s) de travail « biodiversité » : Déforestation,  restauration.

Méthode(s) de travail : Accompagnement des pays afin qu’ils s’engagent à restaurer et protéger des territoires forestiers.

Description : « AFR100 est une initiative comprenant gouvernements, partenaires techniques et financiers travaillant ensemble pour restaurer 100 millions d’hectares d’espaces naturels d’ici 2030 en Afrique. Cette initiative contribue à l’objectif de Bonn.

Elle est principalement implémentée au niveau de chaque pays. Elle a développé 10 principes pour trouver la meilleure stratégie intégrant production agricole et conservation de l’environnement à l’échelle du paysage :

– Apprentissage continu et gestion adaptative ;

– Commencer par gérer les préoccupations partagées ;

– Échelles multiples ;

– Multifonctionnalité ;

– Acteurs multiples ;

– Une logique de changement négociée et transparente ;

– Clarification des droits et responsabilités ;

– Suivi participatif et facile d’utilisation ;

– Résilience ;

– Renforcer les capacités des acteurs. »

Site internet

LIFE (Lasting Initiative For Earth)

LIFE (Lasting Initiative For Earth)

LIFE (Lasting Initiative For Earth)

Date de création : 2009

Type de porteur(s) : ONG ou associations.

Type d’engagement : Engagement sur des objectifs communs avec obligation de rapporter sur les progrès effectués.

Organisations rassemblées dans l’initiative : Entreprises, ONG ou associations, experts, recherche ou académiques, institutions publiques.

Financeur(s) ou porteur(s) : Fondation Avina, Conestoga-Rovers, Brazilian Biodiversity Fund (Funbio), Fondation Grupo Boticario, Posigraf, ITAIPU, Magristral Embalagens, MPX, Positivo, Japan Tobacco International.

Thématique(s) de travail : Biodiversité, énergies.

Thématique(s) de travail « biodiversité » : Compensation, conservation,  intégration de  la biodiversité, restauration, valorisation de la nature.

Méthode(s) de travail : Développement d’une certification LIFE, développement d’une méthodologie pour les organisations, publication de guides, accompagnement des entreprises, développement d’un outil de gestion de données environnementale et de reporting.

Description : « L’institut LIFE promeut et valorise l’engagement du secteur privé dans l’amélioration de la gestion durable se concentrant sur le maintien de la biodiversité. Ils ont créé une méthodologie pour que les organisations puissent quantifier objectivement leurs impacts sur les ressources naturelles. Les résultats de la quantification incitent alors les entreprises à mettre en place des actions pour améliorer la gestion environnementale, à mesurer et réduire leurs impacts et à conserver la biodiversité et les services écosystémiques.

Ils ont également développé une certification pour que les organisations puissent être reconnues. Cette certification est conduite par un tiers indépendant accrédité LIFE. La certification évalue si l’organisation suit les indicateurs de gestion durable LIFE et si ses actions de conservation atteignent la performance minimale pour compenser les impacts résultant de l’usage des ressources. La certification met également en place un contrôle annuel et une nouvelle évaluation est nécessaire tous les 5 ans. »

Site internet

Initiative 20×20

Initiative 20×20

Initiative 20×20

Date de création : 2014

Type de porteur(s) : Institutions publiques.

Type d’engagement : Engagement sur des objectifs spécifiques au secteur d’activité.

Organisations rassemblées dans l’initiative : Entreprises, ONG ou associations, experts, recherche ou académiques, institutions publiques.

Financeur(s) ou porteur(s) : 12Tree Finance, Althelia Funds, Andes Amazon Fund, AndGreen Fund, CARANA Agribusiness Partnerships, EcoEnterprises Fund, Ejido Verde, Fondo Accion, Forestry and Climate Change Fund, Kaeté Investimentos, LXG Amazon Reforestry Fund, Moringa, Nespresso Sustainability Innovation Fund, Permian Global, Pomeroon, Pomona Impact, Root Capital, SLM Partners,Symbiosis Investimentos, Terra Bella Fund, Urapi Sustainable Land Use.

Thématique(s) de travail : Biodiversité.

Thématique(s) de travail « biodiversité » : Agriculture, conservation, déforestation, restauration.

Méthode(s) de travail : Levée de fonds et développement de projets de reforestation, restauration et d’agriculture durable.

Description : « Initiative 20×20 a pour objectif d’avoir 20 millions d’hectares de forêt en restauration en Amérique Latine d’ici 2020.

Elle a été lancée lors de la COP20 à Lima dans l’objectif de supporter l’objectif de Bonn. Elle comprend des organisations techniques, des institutions, des investisseurs privés et des gouvernements. Elle possède de nombreux partenaires financiers aidant à implémenter cet objectif. »

Site internet