Entreprises Engagées pour la Nature – act4nature France

Entreprises Engagées pour la Nature – act4nature France

Entreprises Engagées pour la Nature – act4nature France

Date de création : 2019

Type de porteur(s) : Institution publique.

Type d’engagement : Engagement sur des objectifs communs et spécifiques au secteur d’activité avec obligation de rapporter sur les progrès effectués.

Organisations rassemblées dans l’initiative : Entreprises, ONG ou associations.

Financeur(s) ou porteur(s) : Agence Française pour la Biodiversité (AFB) / Office Français de la Biodiversité (OFB).

Thématique(s) de travail : Biodiversité.

Thématique(s) de travail « biodiversité » : Conservation, intégration de la biodiversité.

Méthode(s) de travail : Création de l’engagement signé par les entreprises et d’une plateforme de dépôt d’engagements individuels, suivi de ces engagements, publication de guides méthodologiques et sectoriels pour accompagner les entreprises.

Description : « Entreprises Engagées pour la Nature – Act4Nature France est une initiative portée par l’Agence Française pour la Biodiversité (AFB) (puis l’Office Français de la Biodiversité (OFB) en 2020) dans le cadre de la Stratégie Nationale Biodiversité (SNB) du gouvernement français. Cette initiative cherche à mobiliser les entreprises pour la biodiversité. Elle vise à susciter des engagements concrets et à assurer la montée en puissance progressive du sujet au sein des entreprises, dans une démarche de progrès.

Les entreprises ont obligation de signer les 10 principes communs Act4nature. Par la suite, elles auront un an maximum pour déposer et s’engager sur un plan d’actions qui doivent être SMART (spécifique, mesurable, additionnel, réaliste, temporellement encadré) et concerner les activités de l’entreprise en prenant en compte l’ensemble de la chaîne de valeur. Ce plan d’action sera rendu public et tous les deux ans (ou au terme de son engagement) l’entreprise doit en faire un bilan d’exécution. Ce bilan sera analysé par un prestataire mandaté par l’OFB puis l’ensemble du dossier sera relu par un pool de relecteurs (du monde de l’entreprise, associatif, des autorités publiques et une personne qualifiée). Au terme de l’analyse complète, le plan d’actions se voit attribuer une catégorie selon le caractère significatif de l’engagement et son niveau de mise en œuvre.

Les entreprises pourront être accompagnées dans leurs engagements par un réseau de partenaires et grâce à un guide méthodologique mis à disposition par l’OFB. Un « Club des engagés » sera développé pour favoriser les échanges et partages d’expériences entre acteurs du secteur privé. »

Site internet

Club B4B + de CDC Biodiversité

Club B4B + de CDC Biodiversité

Club B4B + de CDC Biodiversité

Date de création : 2016

Type de porteur(s) : Entreprises.

Type d’engagement : Engagement sur des objectifs spécifiques avec obligation de rapporter sur les progrès effectués.

Organisations rassemblées dans l’initiative : Entreprises, ONG ou associations.

Financeur(s) ou porteur(s) : CDC Biodiversité et les entreprises engagées.

Thématique(s) de travail : Biodiversité, économie de l’environnement.

Thématique(s) de travail « biodiversité » : Indicateurs de biodiversité, intégration de la biodiversité, reporting, valorisation de la nature.

Méthode(s) de travail : Organisation de groupes de travail, production de méthodologies et outils de mesure, expérimentation des outils développés.

Description : « Le Club B4B + est un groupe qui a été lancé par CDC Biodiversité. L’objectif est de pouvoir définir ce qu’est une entreprise contribuant à faire cesser l’érosion de la biodiversité. Le Club produit du contenu et des outils adaptés aux entreprises et s’est divisé en deux groupes de travail : « chaîne de valeur » et « finance ». Le premier s’intéresse à l’empreinte des entreprises lors de l’approvisionnement et sur les sites de production et le deuxième sur l’empreinte que peuvent avoir les financements et investissements.

Ils se concentrent actuellement sur deux priorités majeures en biodiversité :

– La quantification de l’empreinte biodiversité des entreprises en développant une méthodologie de calcul avec CDC Biodiversité : le Global Biodiversity Score (GBS). Le Club expérimente actuellement l’outil.

– La prise en compte de l’ensemble de la chaîne de valeur dans l’analyse d’impacts sur la biodiversité. »

Site internet

The Climate, Community & Biodiversity Alliance (CCBA)

The Climate, Community & Biodiversity Alliance (CCBA)

The Climate, Community & Biodiversity Alliance (CCBA)

Date de création : 2003

Type de porteur(s) : ONG ou associations.

Type d’engagement : Engagement sur des objectifs spécifiques au secteur d’activité avec obligation de rapporter sur les progrès effectués (à travers le système de certification).

Organisations rassemblées dans l’initiative : Entreprises, ONG ou associations, experts, recherche ou académiques.

Financeur(s) ou porteur(s) : Non spécifié.

Thématique(s) de travail : Biodiversité, climat, droits de l’Homme, inégalités.

Thématique(s) de travail « biodiversité » : Conservation, déforestation, restauration.

Méthode(s) de travail : Développement d’outils pour aider les monteurs de projet à intégrer la biodiversité, le climat et l’Homme dans leurs projets de façon durable.

Description : « The Climate, Community & Biodiversity Alliance (CCBA) est une initiative de Conservation International, CARE, The Nature Conservancy, Rainforest Alliance et le WildLife Conservation Society pour promouvoir le développement de politiques de gestion des territoires durables.

Ses membres promeuvent une gestion des activités territoriales qui atténue les changements globaux de façon crédible, améliore le bien-être, réduit la pauvreté des communautés locales et conserve la biodiversité. Différents acteurs peuvent participer de façon transparente pour développer des standards et outils qui stimulent, identifient et mettent en avant les bénéfices multiples dans la gestion des activités territoriales. Ils ont déjà développé deux outils : le premier est le Climate, Community and Biodiversity Standards et le deuxième est le Sustainable Landscapes Rating Tool. Le premier est destiné à tous projets qui impliquent une gestion territoriale et identifie ceux qui délivrent des bénéfices nets pour l’atténuation du changement climatique, pour les communautés locales et pour la biodiversité. Le deuxième est destiné à tout acteur des territoires (collectivités, organisation de producteurs, ONG, organisation de la société civile) et évalue les conditions essentielles des politiques gouvernementales et de la gouvernance favorables au développement durable des territoires. »

Site internet

Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)

Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)

Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)

Date de création : 2004

Type de porteur(s) : Entreprises, ONG ou associations.

Type d’engagement : Engagement sur des objectifs communs avec obligation de rapporter sur les progrès effectués.

Organisations rassemblées dans l’initiative : Entreprises, ONG ou associations, organisations de la société civile.

Financeur(s) ou porteur(s) : Les entreprises et associations membres.

Thématique(s) de travail : Biodiversité, climat, droit, droits de l’Homme, énergies, finance, industries, inégalités.

Thématique(s) de travail « biodiversité » : Agriculture, compensation, conservation, déforestation, restauration, utilisation des terres.

Méthode(s) de travail : Développement d’une certification d’huile de palme durable, organisation de réunions annuelles, construction de groupes de travail et de projets sur des sujets spécifiques liés à l’huile de palme.

Description : « La Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) a été initiée par Aarhus United UK, Migros, la Malaysian Palm Oil Association, Unilever et le WWF pour que les entreprises puissent s’engager à avoir un approvisionnement durable en huile de palme. Cette organisation réunit aujourd’hui des acteurs des 7 secteurs de l’industrie de la palmiculture : les producteurs, les transformateurs ou négociant, les fabricants de biens de consommation, les banques et financeurs et des ONG environnementales et sociales. L’initiative a permis de développer un ensemble de critères sociaux et environnementaux que doivent remplir les entreprises pour pouvoir produire une huile de palme durable certifiée RSPO. Ces critères ont été définis de manière à minimiser les impacts négatifs de la culture du palmier à huile sur l’environnement et les communautés locales. La RSPO possède 4000 membres du monde entier qui se sont engagées à produire, s’approvisionner et/ou utiliser une huile de palme certifiée.

La mission de l’organisation est de transformer les marchés pour produire de l’huile de palme en :

– Accélérant la production, l’approvisionnement, la finance et l’utilisation de produits certifiés « huile de palme durable » ;

– Développant, implémentant, vérifiant, assurant et révisant périodiquement des standards globaux et fiables pour la chaîne de production d’huile de palme durable ;

– Surveillant et évaluant les impacts économiques, environnementaux et sociaux de l’utilisation d’huile de palme durable sur les marchés ;

– Engageant les acteurs tout au long de la chaîne de production, gouvernements et consommateurs inclus.»

Site internet

Natural Capital Coalition

Natural Capital Coalition

Natural Capital Coalition

Date de création : 2012

Type de porteur(s) : Institution publique, ONG ou associations.

Type d’engagement : Pas d’obligations.

Organisations rassemblées dans l’initiative : Entreprises, ONG ou associations, experts, recherche ou académiques, organisations de la société civile, institutions publiques.

Financeur(s) ou porteur(s) : Calouste Gulbenkian Foundation, département pour l’environnement, l’alimentation et les affaires rurales du gouvernement du Royaume-Uni, Commission européenne, Gordon and Betty Moore Foundation, IFC, MAVA, ministère de l’agriculture, de la nature et de la qualité alimentaire des Pays-Bas, Ministère des affaires étrangères des Pays-Bas, Rockefeller Foundation, Secrétariat des affaires économiques Suisse, UNEP.

Thématique(s) de travail : Biodiversité, comptabilité, données, finance, gouvernance, industries.

Thématique(s) de travail « biodiversité » : Agriculture, conservation, déforestation, indicateurs de biodiversité, intégration de  la biodiversité, océan, reporting, valorisation de la nature.

Méthode(s) de travail : Développement de projets de développement durable avec les  partenaires, élaboration du Natural Capital Protocol pour mesurer les impacts et dépendances à la nature et les relier à une valeur économique.

Description : « La Natural Capital Coalition est une collaboration internationale qui unit des initiatives et des organisations dans la vision partagée d’un monde qui conserve et améliore le capital naturel. Elle réunit près de 300 organisations (dont environ 164 entreprises) et a développé un réseau de plateformes régionales.

La coalition possède un mode de travail dans lequel la communauté propose des projets ou des travaux intéressants afin d’avoir une approche aidant à l’évaluation du capital naturel. Ce travail est ensuite proposé et mis en oeuvre par la coalition s’il s’avère pertinent. La coalition a notamment développé le protocole sur le capital naturel qui définit un cadre de décision pour permettre d’identifier, mesurer, et mettre en valeur les impacts directs et indirects des activités économiques sur le capital naturel. »

Site internet

IUCN Business and Biodiversity Programme

IUCN Business and Biodiversity Programme

IUCN Business and Biodiversity Programme

Date de création : 2003

Type de porteur(s) : ONG ou associations.

Type d’engagement : Engagement sur des objectifs communs et spécifiques au secteur d’activité.

Organisations rassemblées dans l’initiative : Entreprises, ONG ou associations, organisations de la société civile.

Financeur(s) ou porteur(s) : IUCN.

Thématique(s) de travail : Biodiversité, droits de l’Homme, finance, industries, tourisme.

Thématique(s) de travail « biodiversité » : Compensation, conservation, indicateurs de biodiversité, intégration de la biodiversité, reporting, restauration, valorisation de la nature.

Méthode(s) de travail : Développement d’un guide opérationnel pour suivre les objectifs de conservation, accompagnement des acteurs dans l’élaboration de multiples projets, développement d’outils et de standards.

Description : « Le programme « Business and Biodiversity » de l’IUCN a pour vocation d’accompagner le secteur privé dans leurs actions face à leurs préoccupations environnementales et sociales. Une stratégie d’engagement ainsi qu’un guide opérationnel pour la suivre ont été développés et approuvés par le Conseil de l’IUCN afin d’engager les secteurs économiques qui ont un impact significatif sur les ressources naturelles et la qualité de vie (industries à forte empreinte carbone, industries dépendantes de la biodiversité, secteur financier, industries « vertes » telles que l’agriculture biologique, les énergies renouvelables, etc.).

Le programme produit également des évaluations scientifiques indépendantes et développe des outils et standards en matière de politique de conservation de la biodiversité. Le programme s’est concentré sur trois domaines de travail pour impulser les changements nécessaires pour atteindre les objectifs de conservation de l’IUCN et les ODD :

– Valoriser la biodiversité ;

– Promouvoir un gain net de biodiversité ;

– Investir dans la nature. »

Site internet